¿Cuanto gana Casio con su participación en la Fórmula 1?

La actualidad ha querido que hoy la Fórmula 1 haya tenido un protagonismo (por el concurso de Edifice y el inicio de la temporada) más destacable de lo habitual. Este año, además, en Austin (Texas) se correrá el Gran Premio de Estados Unidos (el día 17 de noviembre es la fecha prevista para la carrera), y con ocasión de ese evento del deporte del motor se han desarrollado una serie de estudios sobre el impacto financiero que trae consigo este espectáculo. Aquí hemos tenido acceso a esos informes (no podemos reproducirlo por cuestiones de copyright), en donde se dan infinidad de datos y cifras sobre los beneficios que tienen las marcas participantes.

Seguro que muchos de vosotros os habéis preguntado en qué se traduce todo el dinero que las marcas invierten en la publicidad sobre los monoplazas (que es muchísimo) y demás elementos que rodean el llamado "gran circo". Como ahora tenemos los datos "palpables", hemos decidido que sería bueno, como curiosidad, ver en qué le revierte esto a una marca en concreto. Sí, a Casio. Vamos a ello.

El grueso de Casio no es G-Shock (aunque lo parezca)

Según publica el diario de Hong-Kong CUP, el peso del porcentaje de ganancias de los relojes representa solo en torno al 30% del total de beneficios de la compañía Casio, siendo el grueso de esas ventas los productos de G-Shock. Sus mayores beneficios provienen de otro sector: el de la educación. Solo las calculadoras científicas representan unos beneficios en Casio similares a más de la mitad de los relojes: el 16%. El año pasado, Casio vendió 23,6 millones de este tipo de calculadoras, y se espera que las cifras aumenten un 20% cada año.

Ahora, la mayor preocupación en este tema dentro de Casio es la falsificación, algo contra lo que van a luchar con las nuevas versiones 2nd Edition tanto de las MS Series aparecidas recientemente, como de las ES Plus, de próxima aparición.

Vivir de lo más caro

PSA (Peugeot-Citroen) anunciaba hace un tiempo que necesitaba urgentemente apoyo financiero para no entrar en quiebra. La ayuda le llegó hace poco de dos formas: del gobierno francés, y de una compañía china. Luego daría a conocer sus planes de futuro, entre los que estaba reducir drásticamente su oferta de modelos, y potenciar su segmento de lujo. Su marca DS, hasta ahora dentro de Citroen, pasaría a ser una marca independiente, con modelos destinados a los más pudientes y a los nuevos ricos de los mercados emergentes. Este es un buen ejemplo de lo que en el mundo de la relojería ya se ha venido haciendo desde hace años. La mayoría de grandes fabricantes ya no hacen relojes "para pobres", se han centrado en la parte más elitista de la sociedad. Marcas como Citizen hace años ya que le echó el cierre a su división de digitales, y únicamente mantiene su submarca "low cost" Q&Q, en unos pocos países asiáticos. Seiko ha ido más allá, y no solo ha dejado de producir digitales asequibles (solo fabrica módulos para remarcarlos), sino que los poco que hace (como los SAGA) son de tinta electrónica y destinados al segmento más caro. Ni tan siquiera hace ya digitales bajo su submarca Lorus, cosa que sí hacía en los noventa. De las grandes manufacturas solo queda en pie Casio, manteniendo no solo modelos asequibles, sino que con módulos tan completos que sólo encontraremos en relojes mucho más caros de la competencia.

Es fácil saber y entender qué ha ocurrido. Para los grandes fabricantes el mercado genérico no es muy atractivo, prefieren vender productos elititas a elevadísimos precios porque el marguen de beneficios es enormemente mayor. Tal es así que centrarse en relojes "de bajo coste" puede llevar al fabricante a la bancarrota. Un síntoma de este cambio lo encontramos también en Casio. Antiguamente sus F-91W, W-59 o incluso sus modelos más bajos como los F-30 venían en un embalaje específico. Solían hacerlo en una cajita plástica o en un formato de blíster. Ahora a la mayoría de mercados Casio los distribuye sin embalaje alguno, no sólo eso, sin apenas una bolsita y con un manual de instrucciones enormemente recortado. Y es que pierden dinero, no les compensa siquiera ni para distribuirlos con embalaje.

A Casio le salen las cuentas (y muy bien, por cierto)

Casio publicó hoy sus resultados financieros correspondientes a la primera mitad del año fiscal, a terminar a finales de marzo de 2016. En ellos destaca récords de entradas de caja y de beneficios, debido a un incremento notable de sus ventas, que comparativamente al año fiscal suman más de catorce puntos. Para los analistas de Casio los responsables de esta gran estrategia que está aportándoles tan buenos resultados se asientan en tres pilares básicos: los productos de relojería, las cámaras digitales y la presencia incontestable y dominante tecnológicamente en el campo de los proyectores.

Centrándonos en el primer puntal, Casio vio recompensada su centralización hacia la gama más elitista de la relojería, en donde las líneas de los relojes G-Shock con tecnología híbrida, los GPW-1000, así como los Oceanus OCW-G1000 y el Edifice EQB-510 (por cierto, elegido por el prestigioso magazine relojero inglés WatchPro como "el reloj inteligente del año") han conseguido incrementar los beneficios de Casio de manera rotunda.

La hora de la hora: el mundo editorial y la relojería

Noelia Casarrubia-. Muy buenas a todos, una vez más estáis aquí en la sintonía de RCDZ radio, os habla Noelia Casarrubia, y estáis en el programa "La hora de la hora", un espacio en el cual nos dedicamos a hablar de la relojería de actualidad, y en el cual nos acompaña de manera habitual -ya lo sabéis- Byron Smith, que nos va a hablar de modelos de Casio, como siempre. Bienvenido, Byron.

Byron Smith-. Muy buenas, Noelia.

Noelia Casarrubia-. Hoy vamos a tratar un tema que se va a salir un poco de los modelos habituales que solemos tocar, y vamos ofreceros algo diferente, que es la visión de la relojería, de G-Shock y de Casio en general, en el mundo editorial, y también en el mundo de Internet. Pocas publicaciones en el mundo editorial, pocas cabeceras se pueden nombrar que tengan a G-Shock, y más pocas todavía que nombren modelos de Casio.

Byron Smith-. En papel la relojería, hay que decirlo, está en horas bajas, bajísimas. Un ejemplo de esto es una de las mejores y más famosas publicaciones, que estuvo a punto de cerrar y la salvaron in-extremis, saliendo de una editorial bastante potente en la que estaba, y su directora la ha adquirido y la ha conseguido mantener en el quiosco. Me estoy refiriendo a "Relojes y Estilográficas", que formaba parte de la otrora poderosa editorial Motorpress (más concretamente Motorpress-Ibérica) y que ahora la edita Pigeon Publishers, una firma de muy reciente creación (2011). Hay que reconocerle el mérito a su directora, Paloma Recio Tordesillas, que peleó para que no desapareciera la cabecera. Paloma ya era directora de la revista en Motorpress, y cuando esta editorial decidió cerrarla lo que ella hizo fue adquirir los derechos de la marca (la cabecera) y creó ese sello, Pigeon Publishers, -"Pigeon" en inglés es "Paloma"- con el fin de editarla. Gracias a su esfuerzo esa revista continúa publicándose hoy, de lo contrario llevaría años desaparecida.

La línea Premium y de lujo llega también a las calculadoras de Casio

Es la primera vez que Casio lanza uno de sus modelos "premium" de calculadoras en Estados Unidos, y lo hace con una edición limitada y única de sus Casio S100X. Las S100X forman parte de los modelos de calculadoras que el fabricante nipón denomina "de lujo", las cuales no solo cumplen sus funciones matemáticas (obviamente), sino que a las mismas se les añade un plus de elitismo con acabados metálicos, colores lustrosos, teclas con superficies brillantes y detalles a color... Todo ello con vistas a formar conjunto con el resto de elementos de los despachos de los más altos ejecutivos y profesionales.

Por primera vez estas Casio S100X se venderán en los Estados Unidos tanto en su variante azul, como en negra, aunque también existe una dorada (la S200X) con las mismas especificaciones. Construidas en la misma factoría de los G-Shock Premium (en Yamagata, Japón), el precio en USA de estas calculadoras no se conoce, pero en otros países asiáticos donde Casio ya ha comenzado a ofrecerlas se comercializan por alrededor de los 350 €.

¿Qué se esconde detrás del "oscuro acuerdo" Casio-Microsoft?

Nada bueno. No para Casio, al fin y al cabo Casio en todo esto no es más que un espectador, el "malo de la película" es otro: Microsoft. Detrás de la salida fulgurante del mercado de los teléfonos móviles, detrás incluso del abandono de Nokia, se encuentra la Microsoft de siempre, la Microsoft que desde sus inicios ha hecho negocio con todo "lo que se le pusiera por delante" aunque fuera con muy poca ética. No tenemos más que recordar lo que ocurrió con IBM, aunque tampoco es precisamente que IBM sea un angelito, pero lo sabéis muy bien, o los plagios "a lo descarado" del sistema de ventanas de Apple.

Tampoco Google es otro angelito, claro (sí, Google siempre está en medio también), y aparte del hecho de más o menos aprovecharse (yo digo aprovecharse, ellos dicen que no claro) del esfuerzo de miles de desarrolladores anónimos para sus sistemas Android (con base Linux, no hay que olvidarlo), Microsoft les lleva acusando desde hace tiempo de infringir un montón de sus patentes (235 patentes en total, que abarcan no solo Android, sino a Chrome).

Nuevas calculadoras para negocios de Casio

Aunque la gripe aún me tiene "así-así" (debe ser cierto eso de que mala hierba nunca muere, porque una muestra de ello es el hecho de que siga dando la lata por aquí) y también aunque en cuanto a calculadoras de Casio os tenemos reservada una pequeña sorpresa -en forma de una fantástica review que seguramente disfrutaréis muchísimo- la actualidad nos obliga a tener que dedicar un espacio a unos nuevos modelos dentro de la división de calculadoras de Casio. Se trata de las DM-1600F, DM-1400F, DM-1200FM, DF-120FM y D-120F como calculadoras de escritorio, así como de las JF-120 como calculadoras de escritorio compactas, y finalmente, las mini-calculadoras MS-120FM, MS-100FM, MS-80F, MS-20F, MS-10F y MS-8F. De las primeras se lanzarán seis variantes, de las segundas tres y, finalmente, de las pequeñas compactas, siete.

Las pequeñas miden solamente 27,6 x 101 x 148,5 mm, y a pesar de esas medidas (para que os hagáis una idea: similar en tamaño a un logbook) siguen siendo calculadoras comerciales -de hecho, todas ellas lo son-, destinadas al mundo del pequeño comercio, de las tiendas y puestos ambulantes, almacenes, y establecimientos similares, así como para oficinas. Por ello, ofrecen teclas específicas para impuestos, rebajas, e incluso algunas de ellas cálculos de beneficios y ganancias, y tecla de corrección rápida.

El peligro de la gratuidad en Internet

Ayer Guillermo Alfonsín publicaba en su blog de Autoblog un interesantísimo artículo (que os recomiendo leer, lo tenéis aquí) sobre el tema que tantas veces hemos tocado nosotros y muchos otros sobre lo "mal acostumbrados" que, por lo general, está la gente de la cultura de Internet en donde todo "parecía" gratis (y digo "parecía" porque realmente no lo era). Allí el señor Alfonsín hace un repaso centrado en el mundo del motor, pero que se puede hacer extensible a todo tipo de publicación y temática.

Como he dicho estoy totalmente de acuerdo con lo que escribe y lo suscribo al cien por cien, salvo en un aspecto: el de Internet como un bien "intangible". Él explica que una revista, un periódico, lo puedes "tocar", mientras que las páginas web, archivos y fotos de Internet es algo "virtual". No estoy de acuerdo. Las páginas webs (esta misma que lees, sin ir más lejos) también la puedes "tocar", la puedes guardar en tu disco duro, en tu móvil o en un pendrive y llevar contigo a donde quieras y leerla dónde y cuando te apetezca. De hecho es más "tangible" que un periódico, porque no envejecerá, ni se deteriorará, ni se le borrarán las letras ni cogerá polvo.Y encima apenas ocupará espacio. Y puestos a comparar, Internet es tan "material" como la televisión y la radio, y bien que pagamos por ello (sí, incluso las televisiones y radios públicas se mantienen de nuestros impuestos, o sea: las pagamos todos). Este blog es tan "físico y real" como las fotos de tus vacaciones, que probablemente saques con una cámara digital y guardes en tu disco duro. Claro, puedes imprimirlas "para tocarlas", pero también casi todo lo que lees en Internet lo puedes imprimir.

Dossier: los smartwatches mataron a la estrella de la radio

Parafraseando a esa popular canción (aunque luego no se cumpliera la predicción, más bien habría que decir que Internet mató a la estrella de la radio, si atendemos a la realidad), la aparición de los relojes inteligentes, los "smartwatches", va a suponer la desaparición de los relojes digitales. Al menos tal como los conocemos en la actualidad. Eso es lo que creen firmemente muchas personas, que no dejan de adelantar una próxima revolución en nuestras muñecas. Pero ¿sucederá así?

La aparición de los teléfonos móviles, allá por la década de los noventa, sería el fin de las calculadoras. Eso vaticinaban también no pocos expertos, sin embargo hoy en día se siguen vendiendo un gran número de calculadoras, y no ha disminuido su uso, más bien al contrario.

Programa de afiliados de Diloy: cómo obtener interesantes descuentos en tus compras

En Diloy no han parado, y aunque esta pandemia tiene a prácticamente todo el mundo amordazado y confinado, desde la firma de productos y recambios para relojería han seguido innovando y añadiendo nuevas fórmulas que resulten atractivas para sus clientes. Además, han inaugurado nuevas páginas oficiales, por lo que ahora Diloy Watch Straps están en muchos más mercados, como Colombia, México, Polonia e Italia.

Otra de sus últimas iniciativas es el nuevo programa de afiliación que acaban de establecer, con el fin que sus clientes resulten más beneficiados a la hora de hacer sus compras. Por lo tanto, si nos damos de alta podemos ir acumulando vales, que luego podremos intercambiar por productos o descuentos en los mismos. Además, también tienen una promoción en donde, con la primera compra, obtendréis 6 € de descuento. Asimismo, nos dan la oportunidad de invitar a más personas a su programa de apadrinamiento, por lo que, con cada nuevo cliente que llevemos, nos beneficiaremos de esas mismas notables ventajas a la hora de realizar nosotros las compras.

Casio vende los terrenos de sus antiguas oficinas de Tokio, y unifica departamentos

Malas noticias que vienen a ahondar en lo que os contábamos ayer. Con el fin de conseguir liquidez e incorporar a los beneficios de la compañía, Casio emitió hace unas horas una nota de prensa informando que se desprenderá de los dominios de su propiedad en sus antiguas oficinas de Sakuragaoka Higashiyamato-shi, Tokio, donde tenían el centro de control de producción y la central técnica. Esto responde a una serie de operaciones de la compañía para desprenderse de activos fijos y reunir liquidez. Esta operación aún debe pasar por el consejo de la compañía, que si todo sigue según lo previsto lo aprobará en enero sin demasiada complicación en un mero trámite, para finalmente entregar la propiedad en marzo del año que viene.

La multinacional japonesa no ha especificado el montante total de la operación, que dada la ubicación debería ser bastante importante.

Casio firma la declaración de no trabajo esclavista

Casio ha difundido un escrito en donde se compromete a cumplir la declaración de no trabajo esclavo en cualquiera de sus divisiones de productos y en toda su cadena de fabricación y distribución. La declaración sigue la base del Artículo 54 de la ley británica Modern Slavery Act 2015, en donde se especifican las exigencias y protocolos que deben seguir las compañías para evitar el esclavismo, un temo muy agudo y gravísimo en los países en vías de desarrollo (principalmente), pero con buena parte de la culpa proveniente de nuestros países "desarrollados" (al final del post lo explico).

La declaración no solo incluye el trabajo de esclavo (salarios que impidan vivir dignamente, en incluso salarios e semi-esclavitud), sino que hace referencia también al trabajo de niños y a la trata de y tráfico de humanos.

El presidente de Casio se sincera: "Si seguimos así, en diez años Casio dejará de existir"

Al ritmo que van, Casio solo podría aguantar en el mercado diez años. Así de tajante se ha mostrado el presidente de Casio, Kazuhiro Kashio, en una entrevista concedida a Nikkei. Y para evitarlo, necesitan un cambio. Su presidente es rotundo: "Casio necesita volver a asombrar, y lleva mucho tiempo sin hacerlo". Y tras dos años a los mandos de la empresa, asegura que ya está disponible para hacer "los cambios que hagan falta", aunque esos cambios le enfrenten frontalmente a su padre, Kazuo Kashio.

Tal es así que ha decidido tomar directamente las riendas de algunos de los negocios en donde la compañía era puntera hace no tanto. El primero de ellos, los relojes de pulsera: creación de nuevos módulos y una atención especial a los mercados emergentes. Ya lo estamos viendo (GPR-B1000, y atención a Sudamérica, Oriente Medio y África, donde Casio tiene mucho terreno que cubrir).

¿Por qué Casio está pasando ahora en sus relojes de iluminación EL a LED?

Si os dais cuenta, la mayoría de módulos de G-Shock que se han ido actualizando han tenido como punto central e inflexible la incorporación de iluminación por LED, para retirarle la anterior EL (o ElectroLuminiscencia). Esto ha ocurrido incluso en las gamas más básicas (y no solo en los "Updated" o "U"), como es el caso de los más nuevos DW-5600 o DW-6900 y, el último en incorporarse, ha sido el DW-5900. Este último se ha presentado con esta actualización "luminosa" en la serie especial G-Shock Euphoria (en las imágenes), de venta en Japón a partir del próximo mes de septiembre, y con denominaciones de DW-5600EU-8A3, DW-5900EU-8A4, y GA-100EU-8A2.

El cambio de iluminación ha supuesto una mejora en su autonomía muy destacable, que pasa a ser ahora de unos 10 años en el caso del DW-5900 (y de los DW-5600 y DW-6900 nuevos, por cierto, que llega hasta los 5 años), cuando el modelo anterior tenía una autonomía de 5 años con su pila CR2025. O dicho de otra manera: cuando se le incorpora LED, doblan la autonomía sin cambiar ni circuitería, ni tipo de pila.

Yuichi Masuda, de Casio: "con los relojes baratos no buscamos beneficios, sino cuota de mercado"

Interesantísima la entrevista que Yuichi Masuda, director de la división de negocio de relojes de Casio, concedió hace pocos días a Clubic, una publicación francesa dedicada a la tecnología. En la entrevista hizo un repaso no sólo a los últimos lanzamientos (relojes Bluetooth incluídos, con una tira cómica que os adjuntamos, traducida), sino a la historia de Casio desde sus inicios en los años 70 -en el ámbito de la relojería, ya sabes que Casio como firma nació bastante más atrás en el tiempo- y a sus diversas líneas. Por ejemplo, explica que en los años setenta, cuando todo el mundo comercializaba cajas de reloj de metal, ellos decidieron apostar por el plástico, así "eran más baratos de fabricar y podíamos llegar a más gente". Explica también unas cosas curiosas sobre las líneas de Casio. Dice, por ejemplo, que las líneas G-Shock, Pro Trek, Edifice, Baby-G, Oceanus y Sheen están destinadas a joyeros y "tiendas especializadas", pero que el resto de modelos (es decir, los de la línea baja y media, conocidos en algunos sitios como "Collection"), se pueden encontrar en las tiendas, supermercados, grandes almacenes y cualquier establecimiento no especializado a precios baratos. Y sentencia: "con las primeras buscamos las ganancias, pero con estos últimos perseguimos únicamente ganar cuota de mercado". Seguramente saben que quien prueba un Casio muy probablemente ya no abandonará la marca, y nada mejor para facilitar eso que sus completos modelos de la gama básica.

También habla sobre la "caída" de G-Shock en los noventa (e incluyen un gráfico muy interesante, en donde vemos el vertiginoso ascenso que G-Shock tuvo a principios de los noventa, y su estrepitosa caída a principios del 2000). Y dice Masuda: "en la segunda mitad de la década de los noventa la línea G-Shock tuvo un auge increíble, gracias a la popularidad adquirida entre los jóvenes estadounidenses, especialmente en la cultura del rap. Pero entonces cayó vertiginosamente". Aunque poco a poco se ha recuperado.

Casio mejora sus previsiones para este año

Casio difundió hoy sus resultados fiscales y previsiones para este año, haciendo una nueva estimación de un aumento de sus acciones para el año fiscal 2014 en 5 yenes por acción (de 20 yenes por acción que era la del año anterior, se pasará en 2014 a 25 yenes por acción). El motivo responde al aumento de beneficios en todos los campos en los que opera y las previsiones de negocio (se estima que para este año sus ventas de relojes aumenten un 18%, llegando al objetivo de conseguir un aumento del 20% en el año 2016).

Para conseguir esos objetivos el plannig que han desvelado hoy en Casio será el expandir y reforzar sus líneas de relojes híbridos radiocontrolados (GPS + radio control), y expandir también su negocio de modelos con Bluetooth. Respecto a otras líneas de relojes, anticipan nuevos mercados mediante la introducción de un nuevo "género de productos", acelerando a su vez el reforzamiento de sus mercados globales. Mencionan también el incremento de beneficios en nuevos negocios, entre los cuales destacan la tecnología Signage así como el lanzamiento de un "reloj artístico" ("Art Clock", que ignoramos de qué se tratará) expandiendo también el contenido artístico y multimedia.

| Redacción: Zona Casio

Lo realmente bueno no necesita venderse porque se vende solo. Lo que nadie quiere es lo que necesita marketing

Los estudios de mercado que nos vaticinan que un producto tendrá éxito están muy bien. Pero no todo se fundamenta en eso, y un gran número de veces no aciertan. Un estudio de mercado mira la competencia, el segmento, la franja de precios y los aspectos ventajosos y positivos donde nuestro producto va a destacar frente al resto.

Casio lo tiene más fácil (o mas difícil, según se mire...) porque en digitales al menos no tienen competencia, y la competencia que hay de otras marcas es ridícula. Así que "simplemente" (entre comillas, porque no es tan sencillo) se dedican a estudiar dónde se posicionan sus modelos entre su misma línea de producto.

Las ventas de los Casio Collection rompen todos los stocks en tiendas

Eso es lo que más temen (y lo que ya han sufrido, según el portal SankeiBiz)los vendedores japoneses: quedarse sin relojes de Casio para vender.

Según afirman, los modelos retro están viviendo una segunda juventud y están siendo tan buscados que para ellos supone todo un reto satisfacer su alta demanda. Sobre todo -aseguran- la gente demanda relojes originales de las marcas Casio y Q&Q, dos de las marcas líderes y más longevas en ese tipo de modelos.

Brutal descenso de Casio en Japón (y lanza un comunicado urgente de revisión de previsiones)

La "tormenta perfecta" está asolando Japón, y en medio del caos se encuentra Casio. La firma tecnológica vivió ayer uno de sus peores días en el parquet de la Bolsa de Tokio: sus acciones se desplomaron un 14 %. Y hoy no le va mucho mejor. Las causas las buscan en el plan de estímulos fiscal y monetario que el gobierno nipón pondrá en marcha para animar su economía, y en la fortaleza del yen frente al dólar, que penalizó las exportaciones.

Pero esa es una sola de las causas. La otra implica directamente a Casio.