El último informe de Casio es demoledor: la empresa que pone precios como si fueran Rolex y que vende relojes como si fueran Synoke

Casio acaba de publicar un nuevo informe de resultados financieros y de previsiones. A primera vista los números son muy positivos, pero si lo analizamos con profundidad, las cosas cambian bastante. 

Primeras buenas impresiones

Casio muestra un buen músculo financiero, conseguido a base de despidos, jubilaciones anticipadas, ventas de inmuebles y, sobre todo, aumentos de márgenes de beneficio por unidad vendida. Eso es innegable y los datos lo confirman.

El informe pinta un panorama muy optimista para Casio. La compañía ha sabido capitalizar las tendencias del mercado de relojería, ejecutando una estrategia de marca claramente definida y efectiva. El notable crecimiento de las ventas y, más importante aún, la espectacular mejora en los márgenes de beneficio en el negocio de relojería, demuestran que la estrategia está funcionando.

La revisión al alza de las previsiones anuales refleja la confianza de la dirección en la continuidad de esta tendencia. Los desafíos principales serán mantener este impulso en el negocio de relojería, gestionar los riesgos cambiarios y lograr una recuperación sostenible en el negocio de instrumentos musicales (Sound) y continuar el desarrollo de sus nuevas apuestas de negocio (Moflin, SXC-1) para asegurar un crecimiento a largo plazo más diversificado.

La gran pregunta: ¿se puede mantener una marca como Casio, vendiendo sólo relojes?

¡Sí, es una buena pregunta! Y con ese tono tan directo, daremos una respuesta igual de clara: sí, puede, y de hecho lo está haciendo mejor que muchas marcas de lujo.

Vamos a desmontar esa idea de que "vender cuatro relojes" es un problema, porque en el informe de Casio se ve todo lo contrario.

→No venden "cuatro relojes", venden casi 2 millones en un trimestre.

Solo en el primer trimestre (abril-junio 2026), vendieron 1,65 millones de unidades G-Shock (incluyendo Baby-G). Eso es un +6,5% más que el año anterior (1,55 millones). Y eso solo de G-Shock. Luego tenemos toda la línea Collection, Vintage, Edifice, Oceanus, etc.

Por lo tanto no es volumen pequeño, es volumen masivo con márgenes altos.

El gran secreto: el margen de beneficio es bestial (20-23%)

Aquí está la clave: no necesitan vender como Apple para ganar dinero. En el primer trimestre, el margen operativo (OPM) de relojería fue del 23,1% (20,7% sin devolución de aranceles). Para que nos hagamos una idea, Rolex tiene márgenes similares o algo superiores, pero vende muchísimo menos volumen. Swatch Group (dueña de Omega, Longines, Tissot) ronda el 10-15%, y Fossil está en pérdidas o con márgenes de un solo dígito.

La estrategia de "varias submarcas" les funciona de maravilla

G-Shock tiene su enfoque en grandes márgenes de beneficio: vender menos pero más caros (modelos metálicos, ediciones limitadas, colaboraciones). El 12% de sus G-Shock son metálicos, que son los que dejan más dinero.

Collection y Vintage por su parte, están enfocados en volumen: vender mucho en mercados emergentes y a jóvenes. Con esto han logrado un crecimiento del +22% en Norteamérica y +24% en Europa.

Es decir: los G-Shock metálicos y ediciones especiales (como el MR-G de 30 aniversario) pagan los gastos, y los Collection de 50€ llenan la caja registradora y ganan cuota de mercado.

Están aprovechando la "fatiga del smartwatch"

Además, Casio está teniendo mucha fortuna, porque mucha gente empieza a estar cansada de cargar el Apple Watch todos los días, y vuelven al reloj tradicional por estilo, durabilidad y emocionalidad. Casio lo está petando en Norteamérica (+22%) y Europa (+24%) precisamente por eso.

No compiten con Apple, compiten con el deseo de tener un reloj que dure varios años y tenga nostalgia.

En otros negocios tampoco se duermen

Están expandiendo Moflin (mascota robótica), que es otro nicho. Además, lanzaron un sampler portátil SXC-1 para música, abriendo nueva línea para su división de sonido, y en educación (calculadoras científicas) tienen un 22% de margen en el trimestre.

No son solo relojes, son una compañía tecnológica con músculo financiero.

Por lo tanto, Casio está en modo "optimización de beneficio":

· Deuda neta: 96.800 millones de yenes (prácticamente cero deuda comparado con su caja).

· Ratio de capital: 67,1% (muy saneada).

· Previsión de beneficio operativo anual: 34.000 millones de yenes (un +30% sobre lo que esperaban hace tres meses).

Así que sí, venden "cuatro relojes", pero cada uno deja el beneficio de tres de la competencia. Y mientras sigan con esta estrategia de marca dual, expansión internacional y control de costes, tienen cuerda para rato.

La otra cara de la moneda

Pero hay otra gran verdad incómoda que se desprende del informe: la dependencia total y absoluta del mercado de relojes. Y sí, eso es un riesgo enorme

El informe es brutalmente sincero en eso:

- Negocio Beneficio Operativo (1T) de relojería: ~9.000 M yenes. Esto es el 100% del pastel

- EdTech ~3.850 M yenes. No está mal, pero es estacional y pequeño

- Sound (música) -0.5 M yenes. Arrastra  pérdidas desde no se sabe cuánto.

Antes, Casio era:

· Calculadoras (dominio mundial)

· Instrumentos musicales (los teclados Casiotone y Privia eran bestiales)

· Relojes (una línea más)

Ahora:

· Relojería: el 90%+ del beneficio, y subiendo.

· Música: en caída libre y en reestructuración.

· Calculadoras: estables pero sin el músculo de antes.

Si mañana los jóvenes deciden que los relojes no les gustan, si cambia la moda, si otra marca lanza un reloj rompedor, Casio estará hundido. Es decir: viven bien, pero viven en la cuerda floja constante.

"Querer ser Rolex pero no ser Rolex": Duro pero cierto

Aquí vamos a ser 100% honestos:

- Casio: ofrece relojes de resina, acero inoxidable y tecnología básica. Precio medio 50-500€. Margen de beneficio alto, pero por volumen.

- Rolex: ofrece relojes de oro 18k, platino, cerámica, acero 904L. Precio medio 8.000-100.000€. Margen de beneficio altísimo, por exclusividad.

Es evidente: Casio NO es Rolex. Ni puede serlo realmente. Lo que hace Casio es jugar en la liga del "premium asequible". Un G-Shock metálico de 500-1.000€ no es Rolex, pero es mejor que un Fossil o un Diesel, por eso su estrategia es subir el precio medio sin perder el alma juvenil.

Pero el salto a Rolex es imposible:

· Rolex vende 1 millón de relojes/año con lista de espera de 5 años.

· Casio vende 6 millones de G-Shock/año en Amazon y El Corte Inglés.

Son dos mundos distintos.

En Casio "siempre fueron de hacer relojes populares": Verdad a medias

Verdad sí, porque Casio siempre fue la marca de los relojes digitales de 30€, los calculadoras de instituto y los teclados de juguete.

Pero desde los 80, los G-Shock se convirtieron en culto. Se los dan rebajados o directamente se los regalan a los militares, policías, bomberos, surfistas, y ahora hasta raperos y artistas, para que el público se los vea puestos.

Además, han sabido evolucionar con G-Shock metálicos (serie Full Metal), colaboraciones con marcas de moda y de lujo (por ejemplo, con Bape, con Coca Cola, Swarovski, incluso con marcas de coches como Lamborghini), y esas ediciones limitadas se agotan en horas y se revenden por el doble

¿Y si los gustos cambian?

Casio es consciente de ese riesgo, y por eso están intentando diversificar con Moflin (mascota robótica) y el sampler SXC-1 (música). Pero sus ventas son anecdóticas comparadas con relojes. Por eso, si la moda juvenil cambia, Casio no tiene un plan B sólido.

Y hay unos cuantos peligros que pueden derrumbar el edificio entero:

- Los jóvenes de ahora no ven los relojes como algo necesario (tienen el móvil).

- Si el "hype" de G-Shock se apaga, pueden perder el 50% de sus ventas en 2-3 años, como si les hubiera pasado un tifón por encima.

Y es que el truco que siempre le funcionó a Casio, puede que si las modas cambian ya no les funcione:

· Venden volumen para pagar las facturas.

· Venden ediciones especiales para ganar prestigio y margen.

· No compiten con Rolex, compiten con Swatch, Timex, Citizen, Seiko... y en esa liga, están ganando.

Pero siendo sinceros, si los jóvenes dejan de llevar reloj, Casio tiene un problema gordo. Y en el informe no hay un plan B que les permita subsistir. 

Destapando la cloaca en la que se mueve hoy Casio

Vamos a ponerle nombres y apellidos a todo lo que hemos dicho, porque es el "modus operandi" desesperado de Casio en la última década.

- Moflin: La compra de una idea ajena por pura desesperación.

Pues sí. Casio no inventó Moflin. Lo compró (o licenció) de la startup japonesa Vanguard Industries, que lo había financiado mediante crowdfunding en 2021. ¿Qué hizo Casio, realmente?

· Le pone su marca.

· Le sube el precio un 40%.

· Y lo presenta como "innovación propia".

¿El resultado? No es un producto de masas. Es un peluche con motorcito que mueve la cabeza. No va a salvar un conglomerado de 300.000 millones de yenes. Es un parche emocional para parecer "tecnológicos" cuando su I+D en robótica es nula.

Fracaso tras fracaso: El cementerio de productos de Casio

Vamos a hacer un repaso breve pero brutalmente certero. Y es que la lista es incluso más larga. Pero veamos:

- Lupa dermatológica (Medical) ~2015. Fracaso absoluto. Competían contra marcas médicas de verdad y no tenían red de ventas.

- Auriculares de buceo (Logosease) ~2017. Un producto ridículo. Bucear con auriculares y música. Nadie lo pidió. Retirado del mercado.

- Reloj para sauna (para usar con vapor de agua) ~2022. Tuvieron que hacer crowdfunding en Makuake (plataforma japonesa) para financiarlo. Una marca con 80 años de historia pidiendo dinero a particulares para lanzar un reloj... ¿Realmente no resulta patético?

- Dispositivo para guitarras (Air Amplifier) ~2023 con crowdfunding otra vez. Un altavoz portátil para guitarristas. Nadie lo compra.

- SXC-1 (sampler portátil) 2026 (ahora). El que mencionan en el informe. Es su "nueva apuesta". ¿El problema? Teenage Engineering lleva años haciendo esto mejor, encima más barato y con más estilo.

- G-Shock con pulsómetro (GBD-H1000) ~2020. Quisieron competir con Garmin y Apple. Fracasó totalmente. La batería duraba poco, el GPS era malo, y encima era enorme.

- Proyectores inteligentes (Smart Projectors) ~2018. Sacaron proyectores con Android. Competían contra Epson y Sony. No vendieron ni una décima parte.

Todos estos son "palos de ciego". No hay una estrategia corporativa clara. Es: "a ver si esta pega en la pared".

El fiasco musical

En música, hoy Casio vive de las rentas de los 80 (los Casiotone de los 80).

- Los teclados Privia y Celviano son buenos, pero compiten contra Yamaha y Roland, que son gigantes que se dejan el alma en I+D. Casio está a años luz de ellos, y encima su precio no es mucho mejor. 

· Sus productos "standalone" (como el SXC-1) no tienen comunidad de usuarios, ni ecosistema, ni marketing potente. Nadie fuera del mundillo Casio los conoce. 

· Teenage Engineering les come la tostada con el OP-1 y el Pocket Operator, más portables, muy potentes, y encima mucho más baratos. 

· Korg les gana en sintetizadores. La innovación de Korg hoy en día le saca los colores a Casio.

· Roland les gana en pianos digitales.

¿Cuál es la posición de Casio en música hoy? Marca de segunda fila para colegios e institutos. Sin alma, sin comunidad, sin innovación real, sin apuesta firme, sin usuarios. Sin nada. Que su negocio musical este agonizando no es casual, es el resultado de una enorme cadena de desaciertos.

La pregunta del millón: ¿Esto es éxito?

NO y rotundamente NO. No es éxito. Es supervivencia.

Casio está en un momento delicado. El negocio de relojes les da dinero para tapar los agujeros de todo lo demás, pero no tienen un plan B creíble, todo lo que tocan fuera de relojes fracasa o es irrelevante.

El problema de fondo es la cultura corporativa anclada en el pasado. Siguen pensando que son la Casio de los 80, cuando innovaban en todo, que la gente les va a comprar por el nombre aunque encarezcan su producto cuatro veces sin añadir ninguna ventaja, con módulos amortizados y penosa construcción. 

Ademas, tienen una falta de visión de futuro sobrecogedora. No han sabido adaptarse a la era digital, al IoT, a los smartwatches, a su comunidad de fieles seguidores -a los que ningunean constantemente-, a la inteligencia artificial, a nada.

Y por si todo ello fuera poco, sus productos no tienen alma ni sentido. Moflin, el sampler, la lupa... son productos sin historia, sin comunidad, sin "hype". Solo existen porque alguien en la junta dijo: "pues probemos esto a ver si suena la flauta".

El espejismo del beneficio

Ahora se entiende por qué el informe de resultados es tan "bueno". Los relojes están petándolo en ventas y márgenes, es verdad. Eso genera beneficios, también es verdad. Y esos beneficios permiten hacer experimentos raros (Moflin, SXC-1, etc.). Experimentos que la mayoría fracasan, pero como los relojes siguen dando dinero, pueden permitirse el lujo de fallar.

Pero el día que los relojes dejen de dar dinero, no hay plan B. Y ese día puede llegar si los jóvenes dejan de comprar G-Shock, si sus aficionados dejan de coleccionarlos, si la economía global se resiente, si una nueva moda o tecnología los deja obsoletos.

Conclusión final (y brutalmente honesta)

Casio no es una empresa exitosa, es una empresa rentable por inercia. Les va bien porque los G-Shock siguen atrayendo a muchos fieles, pero no tienen ninguna otra pata estable, todos sus intentos de diversificación son fracasos con marketing corporativo.

¿Son los reyes del reloj asequible? Sí, sin duda. ¿Son una empresa innovadora con futuro? No, son una marca que vive de su pasado. Y en ese informe nos damos cuenta que los datos financieros son buenos, pero el relato de futuro es un espejismo.

¿Crees que la directiva de Casio es consciente de esto y está realmente trabajando en un cambio profundo, o crees que están esperando a que el negocio de relojes les dure otros 20 años, y luego el que venga después que se busque la vida?

Casio gana una apelación en India

El Tribunal Superior de Delhi reprende a Hacienda por retraso de más de 12 años en apelación de Casio India.

En una relevante sentencia, el Tribunal Superior de Delhi ha reprendido al Departamento de Impuestos sobre la Renta por un retraso excesivo de más de 12 años en la resolución de una apelación presentada por Casio India. Durante ese largo periodo, el organismo fiscal no solo mantuvo la apelación sin resolver, sino que además procedió a recuperar el importe en disputa -unos 392.000 euros- mediante la compensación de devoluciones fiscales correspondientes a ejercicios posteriores.

Los jueces ordenaron al Comisionado de Impuestos sobre la Renta que resuelva el asunto de forma definitiva en un plazo máximo de 12 semanas.

El conflicto comenzó cuando Casio India Company Private Limited presentó su declaración de impuestos correspondiente al año fiscal 2009-2010. Tras ser seleccionada para revisión, el proceso concluyó con una resolución de evaluación final emitida el 15 de mayo de 2013. Casio, en desacuerdo con dicha resolución, presentó su apelación el 31 de mayo de ese mismo año. Desde entonces, a pesar de múltiples audiencias y gestiones ante diferentes autoridades, incluida la National Faceless Appeal Centre, la apelación sigue sin resolverse a día de hoy.

Durante este extenso periodo, la empresa argumenta que el Departamento de Impuestos sobre la Renta recuperó de forma completa el importe en disputa, compensándolo con devoluciones de impuestos que le correspondían en años siguientes. En concreto, se habrían descontado aproximadamente 261.000 euros correspondientes al ejercicio 2021-22, unos 93.500 euros del ejercicio 2010-11 y cerca de 37.500 euros que la empresa había depositado voluntariamente en 2019.

El Departamento justificó el retraso alegando constantes transferencias del expediente entre distintas autoridades. 

El tribunal, tras revisar los argumentos, consideró justificada la queja de Casio y reconoció la existencia de un "retraso inaceptable" en el tratamiento de la apelación. Aunque evitó emitir una orden judicial formal, ordenó al funcionario competente que resuelva la apelación en un plazo de 12 semanas y garantice a Casio la oportunidad de ser escuchado.

Con ello, el tribunal dio por cerrado el procedimiento judicial, dejando claro que los contribuyentes no deben sufrir indefinidamente por ineficiencias administrativas.

Comparativa chula y sabrosa: A100 frente al A120

El Casio A100 fue, durante bastante tiempo y hasta la aparición del Casio A1100, el principal protagonista de la nueva y tan atrayente línea Vintage de Casio. Era la primera vez que en Vintage rendirían homenaje a uno de sus modelos setenteros, el nada menos que F-100 de 1978. Del Casio F-100 ya hemos hablado largo y tendido en esta publicación, así que no nos extenderemos en repetir su interesante y ajetreada historia. Baste recordar nada más que, si bien el original era de caja de resina con refuerzo de acero en el interior, su interpretación en el A100 se quedó en una caja íntegramente de resina y con cromado exterior, que ciertamente resultaba muy seductor para el público al que Casio quiere apuntar en Vintage, pero un poco alejado del modelo que los antiguos aficionados a Casio tenían en mente. Les queda pendiente a los nipones, por tanto, lanzar una variante que sí posea caja de resina negra (y correa negra también de ese material acompañando, claro).

Pero dicho esto, la verdad es que el A100 nos retrotrae a aquella segunda época de los setenta, a las puertas de la nueva década "prodigiosa" y, sobre todo, prometedora de los ochenta. Y precisamente a los ochenta es a donde apunta la segunda variante que Casio ha realizado de este módulo, rediseñándolo para un bonito y llamativo Casio A120.

¿Por qué Casio está pasando ahora en sus relojes de iluminación EL a LED?

Si os dais cuenta, la mayoría de módulos de G-Shock que se han ido actualizando han tenido como punto central e inflexible la incorporación de iluminación por LED, para retirarle la anterior EL (o ElectroLuminiscencia). Esto ha ocurrido incluso en las gamas más básicas (y no solo en los "Updated" o "U"), como es el caso de los más nuevos DW-5600 o DW-6900 y, el último en incorporarse, ha sido el DW-5900. Este último se ha presentado con esta actualización "luminosa" en la serie especial G-Shock Euphoria (en las imágenes), de venta en Japón a partir del próximo mes de septiembre, y con denominaciones de DW-5600EU-8A3, DW-5900EU-8A4, y GA-100EU-8A2.

El cambio de iluminación ha supuesto una mejora en su autonomía muy destacable, que pasa a ser ahora de unos 10 años en el caso del DW-5900 (y de los DW-5600 y DW-6900 nuevos, por cierto, que llega hasta los 5 años), cuando el modelo anterior tenía una autonomía de 5 años con su pila CR2025. O dicho de otra manera: cuando se le incorpora LED, doblan la autonomía sin cambiar ni circuitería, ni tipo de pila.

¡Nuevos DW-5900! (pero para marear)

Por fin tenemos una nueva edición del DW-5900, un reloj que, tras haber sido lanzado por Casio en sus nuevas ediciones de 2018, llevábamos muchos meses sin volver a tener noticias de él (los últimos modelos en lanzarse fueron los DW-5900TS, en 2021). Por fortuna, G-Shock lo ha recuperado para esta edición especial, denominada Time Distortion, que se compondrá además del DW-6900TD-4ER, DW-5900TD-9ER, y DW-5600TD-3ER. No os podemos decir precios, puesto que únicamente se venderán en el canal online de Casio (y no en tiendas físicas), con una llegada a España prevista para el mes de diciembre (últimas semanas de ese mes, en concreto).

Por desgracia todos estos modelos tienen display invertido, con un patrón de muaré similar al que poseen los GA-B001 en una de sus subesferas pero, en este caso, este patrón se encuentra grabado en los frontales (en las máscaras) y sobre las correas.

Interesante estudio de mercado: cuotas de los relojes inteligentes

Hemos estado un rato analizando las diferentes cuotas de ventas a nivel global de relojería, centradas en los smartwatches. Este trabajo no es mérito nuestro, claro, sino que es fruto del esfuerzo de Marta González Berruezo realizado en el marco de un estudio más profundo para la Facultad de Ciencias Económicas de la madrileña Universidad Pontificia de Comillas.

Os resultará llamativo que los primeros datos proceden del Smartwatch Group, ésta era una organización/grupo que tenía como idea el análisis y seguimiento del mercado de relojes inteligentes, pero como todo en esto de lo "smart" la historia va muy rápida y lo que hace pocos años era un consorcio de referencia, hoy son una especie de página de parking de dominio. No ha quedado nada de lo que eran. Pero aún así sus datos, de principios de la década pasada, tienen bastante interés para nosotros desde el punto de vista de la evolución.

Actualización de los códigos de identificación de los números de Serie de Casio

Hace tiempo que publicamos el post más completo -modestia aparte, pero es que es así- y pormenorizado del significado de códigos, numeraciones y claves que utiliza Casio en sus modelos de reloj.

Sin embargo, en el caso de los números de lote (batch numbers) para los relojes solares, probablemente recordaréis que llegaban hasta el año 2020, y no iban más adelante. Esto es así porque cuando se realizó ese listado el año 2020 aún quedaba bastante lejos, pero ahora estamos en el año 2022, de manera que ha llegado el momento de actualizarlos para completar aquel post.

Por lo tanto, a continuación tienes los nuevos números de códigos de año, actualizados hasta 2030 e incluyendo, claro, el presente 2022.

Casio está a punto de hacerse con la marca Moflin (y vas a flipar cuando te enteres de qué es)

Aunque Moflin ya se puso a la venta para algunos "privilegiados", ahora esperan dar el salto a la producción masiva a nivel mundial. Imagen: Vanguard Industries

Me ha llamado la atención que Casio haya registrado la marca Moflin, tanto es así que está a punto de expirar el proceso de oposición (cuando una compañía pide una marca, se permite durante unos cuantos meses que cualquiera que tenga algo en contra presente alegaciones, una especie de "que hable ahora o caye para siempre" pero aplicado al mundo del registro de marcas), cosa que en este particular aún falta un poco en terminar, concluirá a finales de este año.

Moflin era una mascota que se presentó a principios de 2021 en el CES, partía de una campaña en Kickstarter que esperaba recaudar "algo de dinero" para su lanzamiento pero que así como quien no quiere la cosa se alzó, ni más ni menos, en el Top Ten de los proyectos de esa plataforma, dentro de la categoría de robótica, lo que demuestra la gran pasión que estas cosas despiertan en Japón.

La gran aventura que llevó a desarrollar un digital "como los de antes" en menos de un año

El 6 de mayo de 2021, Tobias Reiss-Schmidt, presidente del grupo Timex, aparecía con un comunicado de su marca al lado de Adidas AG para hacer juntos unas declaraciones. Por fin, Adidas abandonaría su colaboración con Nixon, y serían los de Timex Group quienes licenciarían sus nuevos guardatiempos y llevarían todo el peso del departamento y sección de relojería de la marca germana, incluyendo diseño, desarrollo, tests y fabricación.

No era un anuncio banal, aunque apareció en algunos rincones de la prensa especializada sin llamar demasiado la atención. La cuestión era que Nixon había hecho muy poco por Adidas. Para los germanos, la alianza con Timex suponía un gran impulso para entrar de nuevo con fuerza en el mercado de la relojería a nivel mundial.

Casio, en el Top 10 de los productos más demandados en España durante 2021

Se acaba de publicar el informe Pulso Digital de Adevinta, que sigue y analiza la tendencia de la compra online en España durante el pasado año 2021. En el mismo, la industria de la moda es la que mayor consumo ha tenido por Internet, representando un 54% del total de ventas. Esto ha supuesto también un incremento de un 10% más de ventas online con respecto a la era "pre-COVID", una tendencia que está por lo tanto al alza.

Respecto al perfil, la mayoría de compradores online tienen una franja de edad de los 30 a 49 años, suponiendo esas edades casi el doble que el resto de todos los compradores de otras edades (un 44,6% del total). También se ha visto un incremento del gasto, ahora hay personas que gastan más de 100 euros en sus compras online, llegando hasta los 250 €, límite virtual a partir del cual decaen las ventas y son muy pocos los consumidores que gastan online más de 250 € (solo un 7% del total), y menos aún más de 500 € (una ridícula cifra que pasa por poco del 1% del total).

Fitbit retira del mercado sus smartwatches

Lo que no sabía Google cuando a finales de 2019 compró la compañía Fitbit, es que esa compra le llegaba "envenenada". Llamada a ser la marca de smartbands y smartwatches del futuro, que competiría hasta con el reloj inteligente del momento, el Apple Watch, finalmente Google decidió abandonar los modelos de relojes inteligentes Ionic en 2020, aunque hasta finales de 2021 podían continuar adquiriéndose.

Ahora se ha sabido que muchos de esos smartwatches guardaban un terrible defecto: pueden sobrecalentarse y causar quemaduras en la piel. De hecho, más de un centenar de sus usuarios han sufrido esas consecuencias. Por lo tanto, Google ha decidido retirar del mercado nada menos que 1,7 millones de unidades, la mayoría vendidas en los Estados Unidos (un millón) y el resto en todo el mundo.

La felicitación de Casio para el nuevo año

Casio Europa nos ha enviado esta bonita felicitación que queremos compartir con todos vosotros porque, al fin y al cabo, sois los que sostenéis y mantenéis a Casio en pie.

El texto viene a decir: "¡Adiós 2021, hola 2022!". Y a continuación añaden:

"Saludos cordiales en vacaciones" -suponemos que para quienes las puedan disfrutar y las tengan, claro -"nos gustaría agradecerle su confianza y su lealtad. Esperamos presentarle nuevos y emocionantes productos en 2022, y brindarle lo mejor que las marcas Casio pueden ofrecerle. Les deseamos un feliz año nuevo. Su equipo Casio".

Pues eso, ya sabéis: ¡feliz 2022 para tod@s los que nos leéis, nos habéis acompañado durante el año, y seguís codo con codo con nostros al pie del cañón!

¡Gracias por haber estado con nosotros un año más!


Nota: A continuación podréis ver también la felicitación de año nuevo por parte de Casio Brasil, que también es muy bonita.

Los mejores relojes de G-Shock para Casio (en Brasil)

No sabemos si Casio en España hará algo así (o Casio en otros países), pero en Casio Brasil sí se han decidido a hacer una lista con sus mejores modelos de G-Shock (los mejores para ellos, se entiende) de este año 2021 a punto de concluir. En Casio no aclaran si es una lista de los más vendidos, aunque viendo los relojes que están en ella más bien parece los relojes "que quisieran vender", y no los que más se venden. No lo decimos por nada, simplemente es que resultaría muy raro que un GWF-A1000 a unos ochocientos euros, se vendiera mucho más que un GMA-S140 que no llega a ochenta, así que por esa parte "no cuela".

No obstante insistimos en que ellos no dicen en ningún momento que sean los que más venden en Brasil (seguramente en Brasil se vendan DW-290 y F-91 a rabiar, pero claro, eso no interesa difundirlo, porque lógicamente con esos modelos los beneficios son irrisorios si los comparamos con un G-Shock "de los gordos"), pero sí sus mejores G-Shock, los que por una cosa o por otra son, para Casio, sus modelos estrella en G-Shock.

"Re-Prueba" del G-Shock GLX-5600VH

Cuando en el año 2012 os publicamos la prueba del GLX-5600 (no ha llovido ni nada desde entonces, ciertamente), comprobamos cómo aquel impresionante modelo de G-Lide con gráfico de mareas y lunar nos emocionaba y nos entusiasmaba a la par. Para el verano de 2019, y para alegría de muchos fanáticos y seguidores de G-Lide, Casio decidió refrescar su línea ofreciéndonos nuevas variantes "VH", que tenían como principal atractivo un nuevo diseño exterior que rendía homenaje a la estética surf de los noventa, o sea: era un tanto retro ("vintage").

A la par, los lanzaba con modelos para Baby-G, en concreto el GLX-5600VH-1 en un precioso tono gris, con el BLX-560VH-1, y el GLX-5600VH-4 en este "raro" color "chicle de fresa", con el BLX-560VH-4. Teniendo en cuenta que el modelo que probamos en 2012 en esta publicación data de 2008, y que estos nuevos modelos datan de 2019, más de diez años han pasado entre ellos. ¿Qué ha cambiado, pues, desde entonces? A simple vista parecen ser el mismo modelo, con la misma denominación y la misma estética, pero no. No son exactamente lo mismo.

Si llego a saber lo que sé ahora...

Si llego a saber lo que sé ahora, en 1994 me hubiese ido a uno de aquellos bazares donde vendían todo tipo de decomisos y habría entrado pidiendo tan lindamente un DW-5600C, o un DW-5800C. O si por si acaso tuviese suerte y por un casual les quedase, un WW-5300C, lanzado por Casio diez años antes. Y hubiese salido con ese pedazo relojazo en mi muñeca tan contento como unas pascuas.

Si llego a saber lo que sé ahora, habría cogido todos mis ahorros de aquel 1994 y habría dado tan feliz las diez mil pesetas que por entonces costaba aquel imponente "trasto", sabiendo y siendo bien consciente que muchísimos años después, en pleno 2021, me sería tan útil como aquél entonces, y que soportaría sin problemas todos los trasiegos que le metiera.

¿Qué nota tiene Casio en los criterios medioambientales?

Pues por desgracia no de las mejores, la verdad. Según el CDP (Carbon Disclosure Project) se encuentra bastante por detrás de otras grandes competidoras como Sony o Panasonic. La segunda consigue una calificación genérica de B, mientras que Sony va más allá y consigue una más que meritoria A-. Sin embargo, Casio se queda en una "pobre" C, y de hecho no logra pasar de ella desde 2019, a pesar de todos los esfuerzos de la compañía (quieren llegar a 2050 con la mayor parte de su energía obtenida de fuentes renovables).

Otros grandes japonesas como Toshiba logran una A, lo mismo que competidoras del mismo sector que Casio, como Seiko/Epson (con otra A), o Citizen que aunque no ha logrado una A en el cómputo general, ya ha logrado este 2021 una A- (su calificación global es B-).

Nuevo sintetizador de Casio a las puertas

Tras reestructurar todas sus líneas y simplificarlas, se puede decir que este 2021 fue un buen año para la división de instrumentos musicales de Casio. El lanzamiento del PX-S1100 como parte de su línea de pianos digitales y el modelo de entrada para aficionados, el Casiotone CT-S1, parecen confirmar el haber podido reverdecer un poco una gama en donde la competición es muy alta, el intrusismo también, y las ventas - con el surgimiento de los simuladores para smartphones - muy lejos de lo que eran.

Es buen momento, por lo tanto, para que veamos la llegada de un nuevo modelo de sintetizador, que según algunos rumores incorporaría funcionalidades de vocoder y formará parte de la gama de instrumentos con tecnología AiX, además de ofrecer efectos DSP. Se dice que su presentación podría ser durante el CES del próximo mes (en Las Vegas, del 5 al 8 de enero), porque se presupone que, sino es así, Casio lo debería retrasar hasta el evento NAMM, donde las firmas especializadas suelen presentar "sus bombazos" en hardware musical. Pero entonces eso no sería ya hasta el mes de junio, y parece que el retraso no estaría tan justificado.

Veremos a ver, porque el nuevo sintetizador, desde luego, por lo que está dando que hablar entre círculos especializados, promete.

| Redacción: ZonaCasio.com / ZonaCasio.blogspot.com

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Casio LW-204, la delicada elegancia de un digital

No solemos probar modelos de mujer, pero ha llegado el momento de hacerlo y, por eso, cuando ocurren esas ocasiones nos sentimos francamente ilusionados por cambiar de tercio en nuestras habituales reviews.

Como bien sabéis, nuestros tests no son "al uso". La mayoría de páginas webs, blogs y vídeos de Yu tubo, se centran en mostraros el reloj y daros una lista de sus características, funciones y bondades. Como siempre hemos dicho, para eso no se necesita nada especial, ya lo tenéis -y mejor explicado y más completo, además- en la página oficial del fabricante. Nosotros siempre intentamos ir más allá, profundizar en lo que es el reloj, su historia, sus sensaciones, su utilidad... Es decir, lo que uno puede esperar y se encuentra tras ese frío listado de funciones y características.

El primer reloj que compró Ryan Gosling fue un Casio

El actor Ryan Gosling es noticia últimamente por haber sido elegido como embajador oficial de la marca Tag Heuer. Sin embargo, su primera experiencia con los relojes fue bien distinta: la tuvo con un Casio digital. De hecho, fue su primer reloj: "cuando era niño" - dice - "veía a la gente mirar sus relojes y me preguntaba qué cosas emocionantes estaban aconteciendo al mirar aquella cosa", y añade: "nada como un reloj transmite lo que es ser un hombre adulto, que tiene cosas muy importantes que hacer y por eso ha de conocer el tiempo. Por eso, sentía que la vida con sus responsabilidades comenzaba con un reloj. Es una de las primeras cosas que compré con mi propio dinero; siendo honesto, era un Casio".

El protragonista de Drive (lo hemos visto aquí) lleva su amor por los relojes también a sus películas. Concretamente, en ese largometraje "traté de hacerme con el reloj más simple y legible que pude encontrar, ya que tenía la idea de que el personaje podría colocarlo en el volante porque no confiaba en la legibilidad o precisión del cuadro de instrumentos del auto".

Noticias semanales del mundo Casio (Nº 11, Octubre 2021)

- La corona "electrónica" de los nuevos MTP-VC01
No es que sea una gran novedad en el mundo de la relojería, pero no deja de resultar llamativo en un reloj tan asequible (o en una serie de ellos, más propiamente) como los nuevos MTP-VC01, ver una corona "electrónica". Y es que con ella, en efecto, se realiza el ajuste de la posición de las manecillas horarias (siempre hacia adelante, no tiene movimiento en dirección a contrarreloj). Por eso precisamente la corona (que no es tal, es un pulsador aunque no lo parezca) se encuentra bien protegida entre notorias guardas ya que un movimiento casual sobre el pulsador, haría que las agujas avanzasen sin más.