Casio pone su atención en el níquel de sus relojes de acero

Muy interesante nos ha parecido la nota que han hecho en Casio abordando el delicado tema del porcentaje de níquel en sus aceros, un aspecto que, dicho sea de paso, la mayoría de fabricantes tratan de pasar de puntillas y no detenerse demasiado, y del cual pocas marcas hablan abiertamente.

La sensibilidad al níquel es un molesto trastorno dérmico que no solamente vuelve insoportable el llevar cualquier elemento metálico que contenga este metal sino que, además, no permite que disfrutes de ese reloj. Sin embargo, en Casio aseguran que con sus aceros el consumidor puede estar tranquilo, puesto que sus relojes solamente incorporan un 0,05% de níquel, lo que a nivel legal se les podría considera "libre de níquel" (aunque realmente no lo estén, es sólo una artimaña normativa).

Casio restaura los primeros Frogman

Lo mismo que hiciera en su día con los DW-5000, Casio lanza ahora la "restauración" (básicamente ponerle bisel y cambiarle pila) del primer Frogman, el DW-6300.

Quien se decida, "la bromita" le costará en torno a los 150 €.

Nueva serie Nature Colors para G-Shock

Formada por cuatro modelos (DW-5600NC-5, GA-2100NC-3A, GA-2200NC-7A y GA-700NC-5A), sólo uno de ellos llegará a Europa. Será, cómo no, el GA-2100NC-3A, el cual llegará a las tiendas durante el próximo mes de septiembre.

Estos modelos están inspirados en tonos que forman parte de la naturaleza, decantándose los diseñadores de Casio por los menos intensos, como si estuvieran realizados de partes naturales procesadas por lo cual han perdido en intensidad, dándole ese aspecto apagado muy cercano a los colores pastel.

Casio se funde en G-Shock

Casio adoptará una tipografía similar a la nueva que le va a aplicar a G-Shock para sus diversos productos, incluyendo publicaciones, elementos virtuales, ropa y complementos, etcétera. Por supuesto, también dispositivos electrónicos, aunque en el caso de G-Shock probablemente Casio no aplique esta nueva tipografía a todos sus modelos.

Éste es un paso más para reforzar a G-Shock como marca, con cada vez más fuerza, pero que sin embargo y paradójicamente uno no puede entender cómo es que Casio no permite que G-Shock tenga su propia andadura como firma independiente (que es lo que por lógica debería pasar). Pero como podemos apreciar ni mucho menos, busca que la una se identifique con la otra e incluso se solapen, lo que resulta un tanto incomprensible.

Cuando los Mudman analógico y digital se vendían por parejas

En uno de los vídeos del canal de ZonaCasio os hablamos de lo que eran los Mudman antes. No eran modelos elitistas, no eran modelos rebuscados y, por supuesto, tampoco eran modelos caros. Hubo un momento incluso en el que, a mediados de los noventa, convivían dos Mudman en catálogo: un digital y un analógico. El analógico (más exactamente ana-digi) era el precioso Casio AW-570, de la familia AW pero con el extra de incorporar protecciones contra el polvo y el barro.

El digital, por su parte, era el Casio DW-8400, muy desconocido hoy pero uno de los Mudman más longevos (por tiempo de producción) de la serie. El DW-8400 tenía un módulo basado en el incombustible DW-6900, y de hecho los Mudman no destacaban por módulos muy rebuscados, sus módulos ciertamente eran completos, pero simples, y su principal virtud eran sus protecciones de uretano.

Cuando Zenith llevó a Casio a los tribunales argumentando que vendían "sospechosamente" barato

Eran otros tiempos, ciertamente, y Casio se movía en el mundo de la relojería y productos electrónicos de manera muy diferente a como lo hace ahora. Hasta tal punto que Zenith Corporation, compañía de electrónica estadounidense (no confundir con Zenith la relojera), decidió demandarlos por vender sus productos a precios inferiores a su valor (técnicamente "a menos de su coste de mercado"). Esto ocurrió a finales de los ochenta, cuando la época dorada del cuarzo se terminaba y las marcas de relojería comenzaron a entrar en otra nueva crisis (sobre todo las de tecnología relojera).

No fue banal esa demanda, ni mucho menos, y aunque ocurriese en los Estados Unidos, obligó a Casio a crear reservas de fondos y despedir personal, con el fin de hacerle frente a posibles sanciones. Como consecuencia, como siempre suele ocurrir "pagaron el pato los de abajo", y entre abril de 1990 y octubre de 1991 los empleados de Casio en Estados Unidos pasaron de 258 a 209.